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浪潮集团:王大琨是我们见过的最好的沙盘模拟讲师!
双击自动滚屏 发布者:天下伐谋 发布时间:2010-8-10 9:28:24
 

训练活动摘要

q       训练名称­­「浪潮集团企业系统运营与经营决策沙盘模拟训练

q       活动目的:

²        通过培训,学员对部门间相互协作关系的认识更加全面和清晰;

²        获得极其宝贵的企业系统运营实践经验,获得极其宝贵的企业系统运营管理实战经验,有效提升及贯通自身的管理技能。

²        纠正狭隘的部门意识,打通职能竖井,铲除沟通壁垒;

²        通过分析生动鲜活的现场案例,认识部门间相互支持的重要性,真正理解组织效率提升的来龙去脉;

²        通过模拟演练,大大提高跨职能管理团队信息共享和决策的能力;

²        对企业内部价值链进行全面分析,深刻揭示企业竞争力的来源

²        拓宽管理者视角,走出部门意识的局限,使管理者的思维格局得到实质性的提升

²        通过模拟经营岗位角色的轮换,体验周边职能对企业价值产生的贡献,构建相互尊重、相互支持、相互激励的和谐组织氛围。

q       实施日期

2006419-20

q       授课老师

王大琨教授

q       参加学员

实际到场人数29人,包含企业高层、中层、部门经理                

 

ü     满意度调查: 

评估项目

满意以上

综合满意度

会务安排

培训组织安排

100.0

100.0

现场服务

100.0

培训设施设备的准备

100.0

关于课程

适合我的工作和个人发展需要

100.0

98.3

内容深度适中,易于理解

100.0

内容切合实际,便于应用

95.0

关于老师

对课程内容的理解

95.0

98.3

表达能力

95.0

对学员反应的关注程度

100.0

鼓励学员参与的程度

100.0

对学员学习兴趣的激发

100.0

对学员提问所做出的指导

100.0

综合满意度

98.9

 

ü     满意度分析

1.    本次培训为沙盘模拟课程,由于培训方式特殊,工具繁多,需要课前提前安排,课程组织妥当。在受训公司、培训师、助教的配合下,本次课程圆满完成。学员对本次课程会务安排十分满意,满意度达到了100%

2.    在课程和老师方面,由于首次引进沙盘模拟课程,它有别以往传统教授式培训课程,因此在学员中反响热烈,获得了98.9%的满意度:

²      课程形式特别:沙盘模拟课程引入军事模拟演习的对抗方式,将课程学员分组进行公司模拟经营活动,

²      课程内容新颖:课程由浅入深的设置各种市场竞争环境,引导各组(模拟公司)进行残酷竞争。

²      学员参与度高:沙盘模拟课程以学员参与为主,老师引导为主,由各个模拟公司成员发挥个人能力和团队力量,与其他模拟公司进行市场的争夺。

ü     培训收获分析:(总结、归纳学员收获)

1.    获得的新知识、新的管理观念:

a)    系统思考,用全局观看问题。

b)    市场是无情的,管理要顾全大局,服从大局

c)    体会到了作为公司中高层领导,有关总体决策的相关知识要掌握全面

d)    经营管理、经营决策能力提升的管理知识

e)    科学的经营决策知识

f)    资金的作用

g)    基本财务知识

h)    产品与市场的平衡和匹配

i)    全盘核算,关注市场

j)    企业中的每一个经营环节都是环环相扣的

2.    理顺了过去工作中的一些模糊概念:

a)    市场调研作起到的具体作用

b)    过去只重生产一线,其实市场才是真正的一线

c)    做任何工作都要认真思考

d)    作为中层管理人员,要服从大局,理解高层管理人员的决策工作

e)    成本构成

3.    可以使用在工作上的一些有效的技巧或技术:

a)    租赁和购置物资、加班等事情在发挥产能方面的利弊

b)    科学决策

c)    成本预算技巧

d)    市场信息的把握

e)    对生产设备费用要合理安排,把钱用到刀刃上

f)    学会统筹考虑问题

4.    客观地观察我自己以及我的工作,帮助对过去自己的工作进行总结与思考:

a)    注意自身对市场规则的把握

b)    步步为营,不能盲目乐观

c)    考虑要细致周到,要学会抓住外部信息、环境

d)    自己过去对费用的使用没有系统的思考,使成本降低工作没有达到理想程度

5.    其他收获:

a)    资金流失制约企业生存与发展的主要因素

b)    市场信息和资源匹配的重要性

ü     学员对课程的建议:

1.    今后多组织一些类似的模拟项目

2.    时间安排长一点,课程讲解再透彻一些

训后,公司培训负责人表示,经历过很多次沙盘模拟培训,但王大琨老师讲授的这一次是学员评价最高的一次!

 
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