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王为说话—笨蛋,是文化!
双击自动滚屏 发布者:天下伐谋——思维导图、企业大学、沙盘模拟 发布时间:2009-2-16 13:58:37
 

一次热闹而无聊的研讨会……

受邀参加XX私募基金、风投的“高速成长研讨会”。主题就是如何高速成长?如何快速成长?高速实现资本市场的要求?高速孵化?高速出手?高效率IPO……

大家争论得不亦乐乎,尤其是来自西部和内地的一批“爆发型”企业家!普通话虽不甚标准,但其铿锵之势、振振之词、昂昂然之勇……好像纽交所、纳斯达克、新交所、上交所……就是他们家开的一样。

不过也好!有时,听“爆发型”企业家谈经营,会有超过“春晚”的幽默娱乐效果——听了企业家们的盈利及竞争力,赵本山基本上就是小儿科了……企业家谈经营也会收获山崩地裂的笑声,大家想不到吧?

……

观点集中在如何持续发展、高速发展、持续盈利——

A老板——我们的“梨罐头”欧洲人都在吃!按我们这三年的发展速度看,2015年营业额就可以突破150亿美元!……

老大,拜托!数字没错,但按你的数字,欧美人民每人每天都得吃2公斤梨!你们家光吃梨不吃饭啊!别光种梨了,先学学有效市场容积、市场饱和度公式吧!再说,如果种苹果、种西瓜、种榴莲……的老板们都这么算成长性,种粮农民就要自杀了!全世界人民就水果过敏了!

B老板——户外用品符合休闲化生活、回归大自然的趋势,我们现在是前十名,但我们有生产成本优势,我们在2009年就能超过三夫、探路者……

拜托!老大!你的成本优势比耐克更强!按您的逻辑,耐克、阿迪、李宁……早就该倒闭了!我向您保证,三夫、探路者、哥伦比亚不是一群蠢才!否则他们也没有今天!如果你承认这一点的话,就要顺便承认——2009年,他们的客户体验优势、文化优势、营销优势……一定会比你的成本优势跑得快!而且,顺便说一句——沃尔玛的订货量,恰恰说明你的利润水平的低下!和市场能力的低下!我向您保证——如果家乐福、沃尔玛、麦德龙……如果都向你订货的话,你的未来将无比悲惨!因为他们都是全世界最“黑”的杀价高手!所以,趁其它连锁大卖场还没向你订货,赶快创自有品牌、自有文化吧!如果哪天,你敢于拒绝沃尔玛了,我倒觉得——你离上市不远了!但前提是——那时你还健康的活着……

C老板——我们的B2B应用,在阿里巴巴模式的基础上有了更高的集成度、更多维的数据库模式、更方便的应用……应该说是“第二代的阿里巴巴”,我们预期在2009年实现盈亏平衡,2010年IPO……

兄弟!——你听说过范蠡喜欢东施、讨厌西施吗?你听说过二房战胜原配吗?你听说过嫔妃靠床上功夫忽悠皇上、弹劾皇后吗?你难道相信“金利来能战胜LV”?你难道相信“理光能战胜SONY”?你真的以为“李宁能赶超NIKE”?……如果没听说过、没见过、不相信,那为什么还要做“通过模仿超过垄断者”的春秋大梦呢?你知道baidu在做什么吗?他们在悄悄地把自己的搜索逻辑改变得更“GOOGLE”!那你知道GOOGLE又在做什么吗?在收购YAHOO!别告诉我你不知道YAHOO的市值!老大和老二差距有多大?“标准制定者”和“追随者”意味着什么?那不是一个量级的,不可同日而语!

……

关于盈利模式、商业模式、发展模型,还有很多春秋大梦——

有说“当地政府支持”!的——你就不怕更多的政府抵制、封杀?

有说“祖传秘方、中医世家”的——我敢说“你家的祖传秘方肯定没有同仁堂多!”

有说“我们家乡满山遍野都是竹子,有全世界最好的竹笋”的——老兄,你们家的竹笋没有山西的煤多吧?如果没有品牌、高附加值、产业链、深加工能力……就靠“五毛钱一斤,装船出口”,猴年能上市呀?

还有说“我们的奶牛产的奶比蒙牛更多更好”的——老兄,人家的牛有“根生”,你们有“根生”吗?

……

因为我只有10分钟的发言时间,所以,我也很难让大家在现场就认同我的观点。但我再次重新清楚地阐述我的“高速成长、健康成长”理念——

关于高速成长、稳健成长、科学成长、盈利模式、管理机制、发展智慧、价值点……最靠谱的,是——

文化!!!

文化!!!!!!

大家对文化没感觉,是因为中国太多教书先生、江湖郎中已经把文化神秘化、玄化、复杂化、虚无化……了!让全民族的企业家被“伪企业文化”绕的云里雾里、不得要领!

如果一定要问真正的企业文化是什么?我在这只能告诉你“优秀企业文化的标志和特征”。好的企业文化一定要具备这四点——

共同的价值观、共同的远景、共同的利益、共同的行为!

离开了这四个共同,不能说你没文化。但最起码,你的文化是残缺的!

……

如果要问——文化可以干什么?我简单的回答——

上管天、下管地、中间管空气……弥漫在企业的每时、每处、每人、每务……

如果要问——优秀的企业文化有什么特点?我再简单的回答——

偷不走、买不来、拆不开、带不走、溜不掉、变不了!

如果不相信,你不必去MBA。只要读读中共党史、美国近代史、日本精神、希特勒的著作……就行了。关于文化,这些书讲得比任何商学院都要更透彻、更到位!

或者,看看自己你用什么商品,然后去查查这些企业的发家史、发展史,比如说:诺基亚、宝马、奔驰、LV、波音、汇丰银行、德意志银行……反正这些东西老板们都熟悉!

从身边学起嘛!

 
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